第391回スキルアップ研修会

1．不正を知る
　　• 不正とは    ・不正の発生状況     ・不正はなぜ起こるのか
　　• 不正が起こりやすい会社とは     ・ 不正の手口
　　• 不正の兆候（レッドフラグ） 　・ 不正特定のためのアプローチ
2．不正への対策
　　• 不正対策の必要性                            ・ 不正対策の全体像
　　• 不正防止・発見のための業務体制のポイント
　　• 不正防止・発見のための統制活動
3．不正に対応した内部監査のポイント
　　• 不正対策における内部監査人の責任
　　• 内部監査人の役割　                ・ 不正に対応した内部監査の流れ
　　• 代表的な不正事例　                ・ コロナ後の内部監査のあり方
　　• 経理不正以外の不正行為
4．生成AIと内部監査
　　• 生成AIとは                                 ・なぜ今、内部監査において生成AIなのか
　　• 生成AIの活用事例                   ・生成AIを利用する際のリスクとその対応策
5．グローバルガバナンス
　　• HORIBAのグローバルガバナンス体制
　　• コンプライアンスハンドブックの必要性
　　• HORIBAコンプライアンスハンドブックの特徴
　　• 内部通報制度の重要性           ・ HORIBAの内部通報制度
　　• コンプライアンス意識調査の概要

講師：大西　忠和　氏
　　　株式会社堀場製作所　グループ経営監査室　マネジャー
　　　公認内部監査人(CIA)、公認情報システム監査人(CISA) 

→「第391回スキルアップ研修会 」ページに戻る